Poursuivant son développement, le groupe MU a tenu sa réunion des cadres intermédiaires et supérieurs 2025-2026 le 1er mars à l'hôtel Shangri-La de Yiwu. Le président du groupe, Tom Tang, ainsi que les dirigeants du groupe (Jeff Luo, Henry Xu, Amenda Weng, Eric Zhuang, Sam Zhu, Amanda Chen, William Wang, Ken Huang, Jessie Lai, Ellen Xiang) et des représentants de différentes divisions et filiales y ont participé. Plus de 2 000 cadres intermédiaires et supérieurs se sont réunis, unissant leurs forces pour s'engager sur la voie des 10 milliards de dollars !
La conférence a officiellement débuté par l'hymne national, retentissant de toutes parts. Les départements Finance, Logistique, Ressources Humaines, Design et Centre de Développement Numérique ont présenté leurs rapports d'activité respectifs. Revenant sur les années précédentes, ils ont analysé la situation globale, identifié les lacunes et mis en œuvre des mesures correctives. Ils ont réfléchi aux moyens de renforcer durablement le développement commercial dans des domaines tels que l'analyse commerciale, la logistique et la chaîne d'approvisionnement, le développement des talents, la conception de la marque et la digitalisation, en planifiant des actions innovantes et ciblées.
Au sein du groupe MU, vous pouvez également créer votre propre entreprise. Lors de la réunion, les sociétés NINGBO S2G CULTURE CREATIVE CO., LTD. (division moyenne), UNIVERSAL DIVISION OF ROYAUMANN CO., LTD. (division moyenne) et FASHION DIVISION OF MARKET UNION CO., LTD. (petite division) ont été créées, renforçant ainsi la structure organisationnelle.
Infi Chen, directrice principale de la division UNIVERSAL DIVISION OF ROYAUMANN CO., LTD., représentante de la nouvelle division, a pris la parole : « L’équipe a été créée en 2022, au moment même où la guerre russo-ukrainienne éclatait. Alors que les clients principaux faisaient faillite et que les commandes chutaient brutalement, elle a su relever les défis pour maintenir la stabilité de l’entreprise et prospecter de nouveaux clients, surmontant ainsi la crise et accédant au statut de division de taille moyenne. Forte de ce nouveau départ, la division s’attachera à développer en profondeur sa clientèle e-commerce afin de créer de nouveaux leviers de croissance et de renforcer la formation de ses équipes. »
Faire de la victoire une conviction. Les cérémonies de signature d'engagement et de serment collectif ne sont pas de simples chiffres et slogans, mais la force motrice et la direction à suivre. « Atteindre l'objectif, frapper de toutes nos forces et être invincibles. » Notre objectif doit être atteint, et nous l'atteindrons assurément !
Cérémonie de remise des chaînes et des anneaux pour 5th et 10th L'anniversaire des collègues et la cérémonie d'investiture pour 20 glorieuses années au sein du groupe MU sont autant de témoignages de la transmission de la culture de MU.
La conférence a également été l'occasion de remettre des distinctions à des départements ayant atteint de nouveaux sommets en août 2024, ainsi qu'à des collègues ayant collecté des devises étrangères en provenance de Russie, développé leurs activités en Ukraine et contribué à la construction du bâtiment de l'Université de médecine de Yiwu, rendant ainsi un vibrant hommage à tous les acteurs de ce parcours. Merci à tous !
Trophées, médailles et insignes sont les plus belles récompenses pour les plus méritants. Les lauréats individuels et les équipes exceptionnelles se sont succédé sur scène ; c’est leur moment de gloire.
Ken Huang, directeur général de SKYLARK NETWORK CO., LTD., a présenté une conférence intitulée « Les choix stratégiques de Skylark pour le B2B transfrontalier ». L'équipe s'est spécialisée dans le B2B transfrontalier, en évitant les secteurs de produits très concurrentiels et en se concentrant sur les petites et moyennes entreprises. Le développement des canaux de distribution repose sur les plateformes tierces, avec une forte présence sur les réseaux sociaux et une priorité donnée à la réactivité. En matière de développement des équipes, l'entreprise privilégie le recrutement de stagiaires pour les postes commerciaux, misant sur leur esprit d'initiative pour bâtir une équipe soudée et engagée.
Jack Fan, directeur général de GOOD SELLER CO., LTD., a présenté une conférence intitulée « Évolutions et constantes dans les ventes ». Il a souligné que les constantes résident dans des compétences fondamentales telles que la maîtrise de la chaîne d'approvisionnement, un service irréprochable et une connaissance approfondie des besoins clients. Face à de nouveaux segments de clientèle, il n'est pas nécessaire de s'efforcer d'anticiper les changements imprévus. Il convient plutôt de consolider ses compétences fondamentales et constantes pour assurer sa pérennité dans le secteur.
James Zhou, directeur général de la division en ligne de Ningbo Royal Union Co., Ltd., a présenté une conférence intitulée « De la percée au leadership ». En 2026, l'entreprise mise sur deux axes majeurs : la maîtrise des coûts et la différenciation. Les cadres doivent d'abord maîtriser les méthodes appropriées, puis s'engager pleinement dans l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.
Vincent Yang, directeur principal de MARKET UNION CO., LTD., a présenté une conférence intitulée « E-commerce transfrontalier : de zéro à un ». La clé du succès réside dans une stratégie axée sur Amazon Amérique du Nord et la distribution multiplateforme, l’adoption d’une stratégie de niche et le recours à des équipes clés et aux ressources de la chaîne d’approvisionnement pour atteindre des objectifs de chiffre d’affaires plus ambitieux.
Anita Zhou, directrice générale de NINGBO TOLEAD INTERNATIONAL BUSINESS CO., LTD., s'est exprimée au nom des lauréats. Face aux défis posés par les barrières tarifaires américaines en 2025, l'équipe a réalisé des avancées majeures et a favorisé le développement des systèmes de soutien du Groupe à l'international.
Coco Wang, directeur principal de la division BEAM STUDIO de NINGBO BRIGHT MAX CO., LTD., estime que nous devons miser sur une vision à long terme et déployer des efforts dans des domaines tels que l'innovation technologique, le contrôle de la qualité et l'IA, afin d'optimiser l'ensemble du processus commercial et d'atteindre l'objectif de 10 milliards de dollars du Groupe.
Avons-nous la possibilité de devenir le leader du secteur de la papeterie d'ici le milieu du siècle ? Pour y parvenir, nous devons exceller dans tous les domaines : chaîne d'approvisionnement, recrutement, image de marque et distribution. En restant fidèles à nos valeurs professionnelles et en développant constamment nos compétences, nous devrions atteindre cet objectif.
Le président Tom Tang a présenté une conférence intitulée « La voie vers les 10 milliards de dollars ». MU dispose-t-elle d'un avantage concurrentiel durable ? Nous possédons des réseaux de distribution étendus, de nombreux fournisseurs, d'excellents collaborateurs et, plus important encore, une culture d'entreprise remarquable et une capacité à mobiliser nos équipes constituent notre principal atout. Aucune crise ne pourra ébranler notre culture d'entreprise.
Une bonne culture d'entreprise se fonde sur des principes de conduite éthiques. La véritable différenciation repose sur l'irremplaçabilité. Le groupe MU applique une stratégie de domination par les coûts. L'amélioration continue de la qualité des produits est au cœur de son ADN, car la qualité est sa fierté.
Les cadres sont sélectionnés, non formés. Les managers devraient concentrer leurs efforts sur les clients et le marché. Le temps est l'ennemi des entreprises médiocres et l'allié des grandes entreprises. Faites les bonnes choses, faites-les bien et persévérez dans cette lutte de longue haleine.
Une photo de groupe de la « Famille Benben » a figé l'histoire. Nous nous sommes solennellement mis en route vers les 10 milliards de dollars !
